هتل آپارتمان تاوریژ تهران

از میان هتلهای ارزان قیمت تهران، هتل آپارتمان تاوریژ که هتلی سه ستاره است را می توانید با 30 درصد تخفیف ویژه ی فصل از طریق سایت رزرو پین تا پین رزرو نمایید.
هتل آپارتمان تاوریژ در میدان ونک تهران، خیابان ملاصدرا، خیابان شیراز جنوبی واقع شده است. با اقامت در این هتل به بزرگراه های شهر دسترسی خوبی داشته و به راحتی می توانید به هر نقطه از تهران که بخواهید آمد و شد داشته باشید.

در هر یک از آپارتمان های هتل آپارتمان تاوریژ آشپزخانه ی مجزا وجود داشته و به راحتی می توانید در آپارتمان مورد اقامت خود به آشپزی بپردازید.
از دیگر امکاناتی که در آپارتمان های یک خوابه و یا دو خوابه ی هتل تاوریژ در اختیارتان قرار می گیرد می توان به تلویزیون، تلفن اختصاصی، چای ساز، مینی بار، مایکروفر، اینترنت وای فای، صندوق امانات، سرویس بهداشتی ایرانی و فرنگی و حمام و... اشاره کرد.

در این هتل دو نوع آپارتمان یک خوابه برای یک نفر و آپارتمان یک خوابه برای دو نفر وجود دارد. آپارتمان یک خوابه ی تک نفره پنجاه و پنج متر و آپارتمان یک خوابه ی دو نفره شصت و پنج متر می باشد. به علاوه در هر یک از این آپارتمان ها کاناپه ی تخت خواب شو برای یک نفر اضافه وجود دارد.

هتل دارای پارکینگ برای پارک اتومبیل مسافران بوده و همین طور امکان استفاده از کافی نت در هتل را خواهید داشت.
یک رستوران با منوی غذایی نیز در هتل آپارتمان تاوریژ مستقر می باشد و می توانید غذاهای مورد علاقه ی خود را سفارش دهید.
لاندری، نمازخانه، اینترنت وای فای در لابی هتل، آسانسور و... از دیگر امکانات هتل آپارتمان سه ستاره ی تاوریژ هستند.

چشم انداز محیط طبیعی

مدیریت استراتژیک سلامتی خود
سرمقاله ی بیزینس ویک در 26 فوریه ی سال 2007 به تفصیل به این مسئله می پردازد که چگونه شرکت ها تمامی تلاش خود را به خرج می دهند تا هزینه های شتابناک حق بیمه های درمانی کارکنان را کاهش دهند. بسیاری شرکت ها نظیر کمپانی اسکاتس میراکل- گرو، که مقر آن در ماریزویل اوهایو قرار دارد، آی بی ام و مایکروسافت، به اجرای برنامه های بهزیستی پرداخته اند و کارکنان خود را ملزم می کنند یا سالم تر زندگی کنند یا حق بیمه های بالاتری بپردازند.

کارکنانی که چنین می کنند و سالم تر زندگی می کنند، پاداش دریافت می دارند. به سفرهای رایگان می روند و حق بیمه های پایین تر پرداخت می کنند و این در حالی است که کارکنانی که خود را مطابقت نمی دهند، حق بیمه های بالاتر پرداخت می کنندو مزایای " سلامتی" دریافت نمی کنند. بهزیستی کارکنان برای بسیاری شرکت ها به یک مسئله ی استراتژیک تبدیل شده است. اغلب شرکت ها به عنوان بخشی از اطلاعات درخواست شغل خواستار بررسی سلامت فرد می شوند و سالم بودن بیش از پیش به یک عامل استخدامی تبدیل می شود. مایکل پورتر، از مولفان کتاب باز تعریف مراقبت های درمانی، می گوید: " ما خیال می کنیم که می توانیم با خوردن هات داگ خود را خفه کنیم ،در مسابقه ی کیک خورید از همه سبقت بگیریم و همه روزه بنوشیم و جامعه از ما مراقبت کند. ما نمیتوانیم اجازه دهیم افراد هزینه های کمپانی را به آسمان برسانند زیرا نمی خواهند به مشکلات سلامتی خود بپردازند".

برنامه های بهزیستی نظیر برنامه ای که در شرکت اسکاتس به اجرا در می آیند، تا کارکنان به زندگی سالم تر دست یابند، مشاوره در اختیار کارکنان قرار می دهد و می کوشد تا سبک زندگی آنها را تغییر دهد. برای مثال ، چربی ها ی اشباع نشده یکی از عوامل عمده ی بیماری قلبی به شمار می روند. طبق مقاله ای که اخیرا منتشر شده است، حذف تقریبا کامل چربی های اشباع نشده از رژیم غذایی انسان ریسک حمله ی قلبی در او را به میزان 19 درصد کاهش می دهد. شهر نیویورک که اکونو رستوران ها را ملزم کرده است میزان چربی های اشباع نشده ی غذاهای آماده ی خود را به اطلاع آنها برسانند. شیکاگو در صدد اعمال ممنوعیت مشابهی در مورد چربی های اشباع نشده است. دانمارک در سال 2003 به نخستین کشوری تبدیل شد که مقررات اکید در مورد چربی های اشباع نشده اعمال کرد.

انطباق با تغییر

فرایند مدیریت استراتژیک بر این باور استوار است که سازمان باید مداوما رویدادها و روندهای داخلی و خارجی را زیر نظر بگیرد تا در صورت نیاز بتواند تغییرات به موقعی را اعمال کند. سرعت و شدت تغییراتی که بر سازمان ها تاثیر می گذارند، به میزان چشمگیری افزایش می یابد. برای مثال ،تجارت الکترونیک، جراحی لیزری،  و جنگ با تروریسم، پیر شدن جمعیت، رسوایی انرون و شیفتگی به ادغام ها را در نظر بگیرید. کلیه ی سازمان ها برای آن که باقی بمانند ، باید با هوشیاری است که به سازمان ها امکان دهد به شیوه ای اثربخش در دراز مدت خود را با تغییرات سازگار سازند. همان طور که واترمن متذکر شده است:

در محیط کار و کسب امروزی، بیش از هر دوره ی دیگر، تنها عامل ثابت؛، تغییر است. سازمان های موفق با اثرخشی تغییر را مدیریت می کنند؛ به طور مداوم بوروکراسی ها ،استراتژی ها، سیستم ها، محصولات و فرهنگ های خود را تغییر می دهند، تا از شوک های که بر آنها وارد می شود، جان سالم به در ببرند و به کمک نیروهایی که رقبا را نابود می کنند، به رشد و شکوفایی دست یابند.

تجارت الکترونیک و جهانی شدن، تغییرات خارجی هستند که کسب و کار و جامعه ی امروزی را دگرگون می کنند. ممکن است در یک نقشه ی سیاسی مرزهای میان کشورها واضح باد. اما در نقشه ی رقابت که جریان واقعی فعالیت های مالی و صنعتی را به نمایش می گذارد. مرزها به میزان زیادی ناپدید شده اند. جریان شتابناک اطلاعات مرزهای ملی را ز بین برده است، به گونه ای که مردم در سراسر جهان خود به سهولت می توانند ببینند مردم دیگر چگونه زندگی می کنند. مردم بیش تر به خارج سفر میکنند، سالانه 10 میلیون ژاپنی به خارج از کشور سفر می کنند. مردم بیش تر مهاجت می کنند، نمونه ی آن مهاجرت آلمان ها به انگلیس و مکزیکی ها به ایالات متحده ی آمریکاست. ما به یک جهان بدون مرز با شهروندانی جهانی، رقبای جهانی، مشتریان جهانی ،تامین کنندگان جهانی و توزیع کنندگان جهانی تبدیل شده ایم!
نیاز به سازگار شدن با تغییرات، سازمان را با پرسش های مدیریت استراتژیک مهمی، نظیر " ما باید چه نوع کسب و کاری تبدیل شویم؟ " " آیا در رشته درستی فعالیت می کنیم؟" ، " آیا باید کسب و کار خود را تغییر دهیم؟ " ، " کدام رقبای جدید به صنعت ما وارد می شوند؟ " ، " باید کدام استراتژی هارا دنبال کنیم ؟ " ، " چه تغییراتی در مشتریان ما ایجاد شده است؟ " ، " آیا تکنولوژی های تازه ای در حال شکل گیری هستند که ممکن است که را از دوران رقابت حذف کنند؟ " رو به رو می کنند.
همانطور که میبینید، برای اینکه در یک سازمان به موفقیت برسد، دیگر تنها پرداختن به محصول و خدمات عرضه شده به تنهایی اهمیت ندارد، بلکه برای رسیدن به موفقیت، می بایست، به جوانب مختلفی توجه کرد و آنها را مد نظر قرار داد.

حفظ آرامش و اعتدال به هنگام گفت و گو

بعضی افراد عادت دارند مرتب پای خود را تکان دهند و عده ای دیگر با انگشتان یا مدادی بی وقفه بر روی میز می کوبند. تمام این حرکات از یک نا آرامی و آشفتگی روحی حکایت می کند. برخی دیگر هنگام نشستن یا ایستادن دورترین زاویه را اختیار میکنند و تنها سرشان را رو به فرد دیگر دارند.

این گونه عادات، اگرچه ممکن است برای خود آنها مانعی نداشته باشد اما میتواند موجب پراکندگی حواس فرد دیگر شده و در نتیجه مانع ایجاد یک ارتباط خوب و ثمر بخش شود. در حقیقت زبان رفتار این گونه افراد این پیام را منتقل می کند که " علاقه مند نیستم، خسته و کسل هستم، میل دارم اینجا را ترک کنم و عصبی و مرددم. " آشفتی، گیجی و هیجان درونی از تکان دادن پاها، ضربه زدن با انگشت ها و فاصله گرفتن آنها به روشنی آشکار است.

آرامش و اعتدال ،در به وجود آوردن یک ارتباط مطلوب فراوان می کند و لزوما نباید خشکی و انعطاف ناپذیری تلقی شود. فردی که بر اعصاب خود کاملا مسلط است طبعا با فردی که مدام تکان می خورد، پا به زمین می زند و کاملا به عقب تکیه می دهد رفتاری متفاوت دارد و بر ارتباط تاثیری متفاوت می گذارد.

بسیاری از مدم، به لحاظ داشتن چنین عادات نامطلوبی، اختلالاتی را در ارتباط خود به وجود می آورند. اگر شما هم از زمره ی این افراد هستید بهتر است بر عادات ناپسند خود چیره شوید. طبیعی است که یک شبه نمی توان عاداتی را که درنهان انسان ریشه دوانده ریشه کن کرد. بنابراین این کار نیاز به تلاشی فراوان و پیگیر دارد.

هر چه ارتباطات ما مهمتر باشد رعایت این اصول اهمیت بیشتری پیدا می کند. به عکس هرچه از قواعد فوق فاصله بگیریم، فرد دیگر بیشتر احساس ناراحتی می کند و در نتیجه ارتباطمان بیشتر آسیب می بیند. بنابراین می توان با تلاش برای کنترل کردن زبان رفتار و اصلاح عادات ناپسند، به نتیجه ای مثبت در ایجاد یک رابطه ی ارزشمند رسید. به علاوه با تکرار ، این رفتارها به تدریج به صورت شرطی در می آند و در رده ی اعمال روزمره ما قرار می گیرند.

خلاصه ای از نکات ضروری در کنترل زبان رفتار

1.    در یک سطح بنشینید یا بایستید و زاویه ی باز را رعایت کنید.
2.    گشاده رو و خوش رخورد باشید.
3.    فکر خود را منحصرا روی سخنان فرد دیگر متمرکز کنید.
4.    برای اینکه نشان دهید به ارتباط با فرد دیگر علاقه مندید، به هنگام گوش کردن کمی به جلو خم شوید. افراط در این کار موجب اعمال فشار به او می شود. به عکس اگر با فرد آشفته حالی رو به رو هستید، کمی به عقب تکیه دهید تا از فشار روانی او کاسته شود.
5.    برای اینکه علاقه ی خود را شنیدن سخنان فرد دیگر نشان دهید، باید تماس چشمی شما با او مناسب باشد. افراط در تماس چشمی موجب اعمال فشار و کاهش در آن نمایانگر عدم اعتماد به سخنان گوینده و عدم تمایل به شنیدن بقیه ی آن است.
6.    پاسخ خود را به نحوی مناسب و بر مبنای آنچه می شنوید قرار دهید.
7.    آرامش و اعتدال خود را حفظ کنید تا در فضایی آرام و آزاد ارتباطات ساده تری داشته باشید.

مدیریت محیط طبیعی

کلیه ی کارکردهای کسب و کاری از ملاحظات محیط طبیعی یا تلاش برای کسب سود تاثیر می گیرند. با وجود این، هم کارکنان و هم مصرف کنندگان به طور ویژه از شرکت هایی که بیش ازآنچه که به محیط طبیعی می دهند، از آن میگیرند، بدشان می آید. به همین ترتیب، مردم به طور ویژه از شرکت هایی که عملیات خود را به نحوی انجام می دهند که یه جای آن که به محیط طبیعی لطمه بزند، آن را ترمیم می کند، سپاسگزار هستند اما شمار فزاینده ای از کمپانی ها به این دلیل به اجرای مقررات سخت تر زیست محیطی تن می دهند که از نظر اقتصادی توجیه و معنا ندارد.

چالش بوم شناختی که کلیه ی سازمان ها با آن مواجهند، مدیران را ملزم میکند استراتژی هایی برای حفظ و نگهداری منابع طبیعی و تحت کنترل درآوردن آلودگی تدوین کنند. مسائل محیط طبیعی شامل آسیب رسیدن به لایه ی اوزون، گرم شدن کره ی زمین، از بین رفتن جنگل های بارانی، انهدام زیستگاه های طبیعی، حمایت از گونه های درخطر نابودی، توسعه ی محصولات و بسته های تجزیه پذیر در محیط، مدیریت باطله ها، هوای پاک، آب سالم، فرسایش، انهدام منابع طبیعی و کنترل آلودگی می شود. شرکت ها به میزان فزاینده ای به توسعه ی خطوط تولیدمحصولات سبز اقدام می کنند که در محیط قابل تجزیه هستند و از محصولات قابل بازیابی تولید شده اند. محصولات سبز فروش خوبی دارند.

آیا کمپانی ها به هنگام استخدام دانشجویان آموزش زیست محیطی آنها را در نظرمی گیرند؟

وال استریت جورنال گزارش میدهد که کمپانی ها فعالانه آموزش زیست محیطی کارکنانی را که استخدام م کنند، مد نظر قرار می دهند. یک تحقیق جدید گزارش داد که 77 درصد از مسئولان استخدام کارکنان شرکت ها در آمریکا گفته اند. " مهم است دانشجویانی استخدام کنیم که نسبت به مسئولیت اجتماعی و زیست محیطی خود آگاه باشند" طبق گفته ی رئیس " حکوکت گری بنگاه " کمپانی فورد موتور، : " ما داشنجویانی میخواهیم که به ما در یافتن راه حل برای مشکلات اجتماعی کمک کنند و ما در استخدام دانشجویانی با این مهارت ها با بازرگانی در  حال حاضر فاقد آموزش زیست محیطی برای شرکت ها در کلیه ی جنبه های برنامه ی درسی اصلی خود، و نه صرفا در برخی درس های اختیاری خاص هستند . این انستیتیو گزارش می دهد که از جمله دانشگاه تگزاس ،دانشگاه نورث کارولاینا و دانشگاه میشیگن ، در ارائه درس های زیست محیطی در برنامه های آموزشی خود پیشتازند.

کمپانی ها امروزه برای استخدام آن دسته از دانشکده های بازرگانی را مد نظر قرار می دهند که از بهترین برنامه های زیست محیطی برای آماده کردن اثربخش تر دانشجویان جهت دنیای کسب و کار برخوردارند. کمپانی ها دوست دارند فارق التحصیلان این دانشگاه ها را به استخدام در آورند.